罗辑思维:一个时间开发者的生意
来源:    发布时间:2017-09-09 19:49:26    次浏览   


     
     我从事的产业叫内容产业,我们称之为「一个时间开发者的生意」。我觉得对于所有有钱人来说,唯一比钱更值钱的东西就是时间,因为时间是一个刚性的、不可再生的资源。
     我的合伙人罗振宇,大家一定非常熟悉,你们都称他为罗胖子。罗辑思维有三层楼,我们说罗胖一张嘴,给我们挣了第一层楼;其他人做的事情,是把罗胖那张嘴所达到的影响力变现,于是挣了第二层楼。但是所谓的影响力,没有什么安全感,因此我们非常着急地想知道第三层楼是什么。
     2016 年我们做了一个 APP,像我们这样的初创公司,为此差不多放弃了 1/3 的生意。我当时特别舍不得,然后罗胖问我去过赌场吗,我说去过。然后他说,你都摸了大牌,怎么还能在旁边摸老虎机呢?
     过去的媒体只有广告这种盈利模式,到互联网时代,出现了另外一种可能性,罗辑思维就是用第二种可能性变现的:先通过媒体积累足够大的优质流量,再把它变成一个入口导向,可以卖任何一种跟内容相关的产品。
     我们一开始做得好好的,后来突然意识到不对——我们在做影响力的生意,可是影响力本质上都是时间的敌人。因为无论曾经有多大影响力的明星,最后一定会沦落到无人问津。
     那么就出现了一个新的问题——什么是时间的朋友呢?
     从 2015 年开始,每年的 12 月 31 日这一天,我们会找一个体育馆,带着创业者一起做一个叫做「时间的活动」的跨年活动。
     2016 年,我们在深圳举办的第二届「时间的活动」已经有超过 1 万名创业者参加。本质上,他们参与这个活动都是因为希望能够成为「时间的朋友」,随着时间的累积,让生意不断增值。
     今年我们在跨年演讲中提出了一个概念「GDT」,叫做国民总时间。以往我们所提供的大量商品和服务,都是基于空间的,而空间这个维度,已经开始流行「断舍离」。
     美国人和日本人对「断舍离」感兴趣,是因为他们的物质生活太丰富了;中国流行「断舍离」,是因为大量中产阶级的空间资源已经被开发殆尽。
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